UN DIA CUALQUIERA (Walter Elias Disney)

UN DIA CUALQUIERA

 Y así después de esperar tanto, un día como cualquier otro decidí triunfar.
Decidí no esperar a las oportunidades, sino yo mismo buscarlas.
Decidí ver cada problema como la oportunidad de encontrar una solución.
Decidí ver cada desierto como la oportunidad de encontrar un oasis.
Decidí ver cada día como una nueva oportunidad de ser feliz.
Aquel día descubrí que mi único rival no eran más que mis propias debilidades, y que en ellas, está la única y mejor forma de superarnos, aquel día dejé de temer a perder y empecé a ganar.. ..
Descubrí que no era yo el mejor. Y que quizás nunca lo fui. Me dejó de importar quién ganara o perdiera. Ahora me importa simplemente saberme mejor que ayer ..y servir.....
Aprendí que lo difícil no es llegar a la cima, sino jamás dejar de subir.....
Aprendí que el mejor triunfo que puedo tener, es tener el derecho a llamarle a alguien "AMIGO".....
Descubrí que el amor es más que un simple estado de enamoramiento.
Que el amor es una filosofía de vida ..es una energía....la energía mas grande del Universo  Que Dios es amor y en todos está Dios...que todo es amor ....
-Aquel día dejé de ser un reflejo de mis escasos triunfos pasados y empecé a ser mi propia tenue luz de este presente, aprendí que de nada sirve ser luz, si no vas a iluminar el camino de los demás....
Aquel día decidí cambiar tantas cosas, aquel día aprendí que los sueños son solamente para hacerse realidad, desde aquel día ya no me duermo para descansar, ahora simplemente duermo para soñar....
Un día cualquiera, un día como hoy comprendí...
 serví ...y agradecí....


Walter Elias Disney (1901-1966), fue un productor, director, guionista y animador estadounidense

Teoría de Likert (con ejemplo)

Teoría de Likert

Se basa en la supervicion centrada:

*Ejercer control general
*Ayudar a subordinados a alcanzar productividad
*Involucrar a empleados en cambios
*Establecer objetivos, metas altas y productividad alcanzables.

Identifico 4 sistemas gerenciales:
· Autoritario explotador:
Basa en temor y amenazas hacia el empleado, la comunicación es desde altos mandos abajo y con distanciamiento entre supervisión y subordinados.
· Autoritario benevolente:
Cumple a través de recompensas, se limita a las cosas que el jefe quiere escuchar.
· Consultivo:
Se cumple con recompensas y castigos.
· Gerencias grupal:
Recompenzas económicas. Todos participan y se comunican, el empleados se involucra en
desarrollo de nuevas estrategias y procesos de trabajos.
Como ejemplo aplicariamos de las gerencias el Grupal, donde todos participan y se toma encuenta las necesidades de los empleados para mejorar la empresa, este seria el mejor sistema de gerencia. un ejemplo es el de Walt Disney, este señor bajaba de ves en cuando a su parque para ver las necesidades de sus empleados como de sus clientes, Disney asi como un dia se ponia una botarga como otro dia podia agarrar una escoba y ayudar a el barrendero para ver lo que necesitaba para mejorar y para que su trabajo fuera mas agradable y pasara mas rapido. Asi el tomaba encuenta las ideas no solo de sus gerentes si no de sus obreros todo para mejorar su parque. Sin hacer menos las ideas de los trabajadores menores, ya que el decia que ellos son mas importantes ya que ellos estaban mas en contacto con sus clientes.


Teoría McGregor


Teoría McGregor

Creador de teorías X e Y.

En la primera consideran los directivas que los trabajadores solo ayudan bajo amenazas y en la segunda en que la gente quiere y necesita trabajar.

Teoría X:
El trabajador es pesimista, estatico, rigido, y evita el trabajo si es posible, trabajador poco
ambisioso, buscan la seguridad, prefieren evitar las responsabilidades y necesitan ser dirijidos.

Teoria Y:
Considera al trabajador como el activo mas importante de la empresa y para alcanzar los objetivos de la empresa el debe:

Considerar al individuo maduro y responsable, el empleado tiene y creatividad tiene motivación y quieren perfeccionarse resiben compensarse para objetivo logrado.

Un ejemplo de un empleado X es el mal empleado que hace mal su trabajo y pierde el tiempo todo le sale mal y hace perder a la empresa y un empleado Y que se gana la confianza y el reconocimiento de su jefe y hace que todo fluya mas rapido en la empresa


Teoria de McClelland (con ejemplo)

Teoria de McClelland

Todos los individuos poseen:

· Necesidad de Logro:
Esfuerzo de sobresalir, logro en relación con un grupo de estándares y lucha por el éxito.
Imponerse elevadas metas que alcanzar, deseos de excelencia, trabajo bien realizado, acepta
responsabilidades.

· Necesidad de poder:
Deseo de tener impacto influir y controlar alas personas o grupos y obtener reconocimiento de ellas. Les gusta que les consideren importantes, tener prestigio y status.

· Necesidad de afiliación:
Relacionarse con los demás, establecer relaciones amistosas y cercanas a la organización. Los
individuos están relacionados por su deseo de desempeñarse, o tener éxito en situaciones
competitivas.

Ejemplo:

La aplicariamos en una empresa poniendole metas a los empleados de productividad para a final de mes darles un insentivo a los trabajadores que lograron su meta y a los que la superaron, ya sea un insentivo monetario o de reconocimiento (esto para la necesidad de logro), se propondia a los empleados que entre ellos mismos elijieran o se postularan para ser organizadores de eventos de la empresa, para los mismos empleados junto con su jefe de departamento para motivar su necesidad de poder, (como en las posadas o eventos de los dias de las madres, dia de la familia, etc.). Para la necesidad de afiliacion se dejaria un comedor o el area de cafeteria mas armonioso donde sea facil la convivencia de los trabajadores, dandoles tambien un tiempo adecuado para su comida y un poco de convivencia, sin afectar la productividad al contraro de manera que regresen mas relajados y animados al trabajo.



Teoria de Argyris (con ejemplo)

Teoria de Argyris

Rediseñar las organizaciones para utilizar las energias y capacidades que los humanos puedan ofrecer.

Las organizaciones deben estructurarse de tal manera que permitan a sus empleados realizar su potencial y ejerce su responsabilidad.

Ejemplo:

Permitiendo a los empleados realizarse como personas ya sea apoyandolos en retomar sus estudios (en algunas empresas de la zona industrial apoyan ahi mismo a los empleados a terminar sus estudios de primaria secuandaria o preparatoria) ahi otras como BIMBO que ayuda a sus trabajadores con una parte del pago de su colegiatura para terminar la Licenciatura que ellos elijan.  

Teoria de Herzberg (con ejemplo)

Teoria de Herzberg

Fuandamenta su teoría en el ambiente externo y en el trabajo del individuo y dos factores
importantes de la motivación:

· Factores higienicos:
Condiciones que rodean al individuo mientras trabaja: condiciones ambientales, salario, beneficios sociales, políticas de la empresa, tipo de supervivion, reglamentos etc.

· Factores Motivadores:
Contenido del cargo, tareas y deberes relacionados con: Logro, reconocimiento profesional,
trabajo en si mismo, responsabilidad, formación.

Motivan al individuo para esforzarse y tengan un desempeño superior.

El enriquecimiento consiste en:
·         Aumentar intereses y satisfactores
·         Responsabilidades
·         Posibilidad de éxito
·         Formación
·         Progreso y promocioin individual


Ejemplo:
·         La Política de una empresa (normas y procedimiento)
·         La Supervisión: estilo que adopta el jefe para llevar adelante su grupo. Puede ser adecuado o inadecuado.
·         Las Relaciones Interpersonales: relación del trabajador con sus compañeros
·         Condiciones de Trabajo: Tener una buena iluminacion en los lugares de trabajo, Buena direccion. hambiente agradable y sencillo.
·         El Sueldo: Teniendo un sueldo base, mas un bono por productividad, asistencia puntualidad
·         La Seguridad. Ofreciendo un trabajo estable, con normas claras de actuacion.
·         Tener tareas desafiantes: metas de produccion.
·         Ser reconocido por los logros: Tener el empleado del mes.
Percibir posibilidades de desarrollo de carrera: apoyar a los trabajadores con sus metas sin afectar la productividad



Teoria de Maslow (con ejemplo)

Teoria de Maslow

Los motivadores del comportamiento son las necesidades.

Los cinco niveles de necesidades son:

*Necesidades fisiológicas:
Aire, comida, reposo, abrigo.

*Necesidad de seguridad:
Seguridad económica, empleo, recursos, moral.

*Necesidades sociales:
Necesidad de permanecer en grupo, asociarse con los demás.

*Necesidad de estima:
Necesidad de reconocimiento ala validez de acciones, sentir, valia, prestigio, reputación.

*Necesidad de autorrealización:
Talento individual, realización, creatividad, y desarrollo de potencial.



EJEMPLO:
imaginemos a un dueño de una empresa, que tiene un gerente cuyo sueldo es de $20,000 pesos mensuales, si el dueño quiere darle un insentivo sin afectar el bolsillo, puede ver sus necesidades del gerente, que puede ser insentivar su vanidad, que favoreceria en la piramide el reconocimiento, puede colocarlo en grupos privilegiados donde este en contacto con gente importante en el ambito laboral, presentando o fingiendo las oportunidades que tendra por permanecer ahi, tal vez esto genere gastos a largo plazo como tramitar su membresia a algun lado o publicitarlo, etc. pero sera a largo plazo y sera un gasto minimo a comparacion de subirle el sueldo y pagarle mas dinero mes con mes
Así pues ,se satisfece la necesidad de pertenencia y estima, la empresa gasta menos y el gerente queda más satisfecho y motivado para trabajar mejor.




VI. MERCADO



La Competencia Perfecta


Es la situación de un mercado donde las empresas carecen de poder para manipular el precio (precio-aceptantes), y se da una maximización del bienestar.
Esto resulta en una situación ideal de los mercados de bienes y servicios, donde la interacción de la oferta y demanda determina el precio.
En un mercado de competencia perfecta existen gran cantidad de compradores (demanda) y de vendedores (oferta), de manera que ningún comprador o vendedor individual ejerce influencia decisiva sobre el precio.
La competencia perfecta es utópico es la libre de entrada y salida de productos en el mercado
·         Para que se dé se necesita:
·         Gran número de oferentes y demandantes
·         Consumidor bien informado
·         Mismo precio para todos
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Maximización de las Ganancias


Ganancias = Ingreso total – costos totales
Es vender mas a menor costo de producción. Cuando una empresa pone en acción la maximización de ganancia, básicamente está diciendo que su enfoque principal es en las ganancias y que usará sus recursos únicamente para obtener la máxima utilidad posible, sin importar las consecuencias o el riesgo involucrado. La maximización de ganancia es generalmente un concepto a corto plazo. Su aplicación dura menos de un año.
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Competencia y Eficiencia



En los mercados de competencia perfecta, si una empresa quiere mayor beneficio, debe aprovechar al máximo su tecnología. Por esto mismo al buscar más beneficios debo tener en cuenta la eficiencia y rentabilidad de todos los factores productivos y la modernización de la tecnología

El mercado es el negocio que hacen los vendedores para obtener su ganancia, ellos venden a los compradores, clientes ó consumidores
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Competencia Imperfecta


Es la situación de fallo de mercado en la que, a diferencia de la situación de competencia perfecta, un solo agente de los que funcionan en el mercado o unos pocos manipulan la condición del producto y pueden afectar directa la formación de los precios.
Las consecuencias principales que puede haber son una repercusión negativa en el bienestar de los consumidores y una pérdida de eficiencia.
Lo que los gobiernos suelen poner políticas para garantizar la competencia, así como establecer qué conductas son competencia desleal, para no perjudicar a los consumidores.
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El Monopolio y el Poder del Monopolio


Derecho legal concedido a un individuo o a una empresa para explotar en exclusiva un negocio o para vender un determinado producto
Es una situación de privilegio legal o fallo de mercado, en el cual existe un productor (monopolista) oferente que posee un gran poder de mercado y es el único en una industria dada que posee un producto, bien, recurso o servicio determinado y diferenciado.
Para que exista un monopolio, es necesario que en dicho mercado no existan productos sustitutos, es decir, no existe ningún otro bien que pueda reemplazar el producto determinado y, por lo tanto, es la única alternativa que tiene el consumidor para comprar.
El poder de monopolio es la capacidad para fijar un precio superior al costo marginal.
Depende de tres factores:
1.       Elasticidad de demanda del mercado;
2.       el número de empresas que hay en el mercado, y
3.       la relación entre empresas
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La Competencia Monopolística



Es un tipo de competencia en la que existe una cantidad significativa de productores actuando en el mercado sin que exista un control dominante por parte de ninguno de estos en particular.
Ésta es muy frecuente dentro de los mercados de productos que se encuentran normalmente en los supermercados, donde existen productos de diferentes marcas, pero con características particulares y dentro de cada grupo de producto, las características los hacen diferentes unos de otros, pero lo suficientemente parecidos para competir con otros productores y entre sí.
Por ejemplo el pan de caja, esta Bimbo, Wonder y la superior
En gelatnas, jello, Gary, Pronto, etc.

El Oligopolio


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Es un 
mercado dominado por un pequeño número de vendedores o prestadores de servicio.
El oligopolio supone la existencia de varias empresas en un mercado determinado que ofrecen un mismo producto, pero de tal forma que ninguna de ellas puede imponerse totalmente en el mercado pues esta situación implicaría la aparición de un Monopolio. Hay por ello una aparente lucha entre las mismas para poder llevarse la mayor parte de la cuota del mercado en la que las empresas toman continuamente decisiones estratégicas, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la estructura empresarial de cada competidor.
Por ejemplo. Las industrias automotrices. Dalton, Nissan, Honda
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El Ingreso Marginal y la Producción del Monopolio

 



C





iv. TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN

iv. TEORÍA DE LA PRODUCCIÓN

Función de Producción


Maxima cantidad que se puede producir de un bien, con unos recursos.
la función de producción se describe por la ecuación:
Q = f (K,L)
donde:
§  Q = es la cantidad de producción por período de tiempo
§  K = es el flujo de servicios del stock capital por período de tiempo
§  L = es el flujo de servicios de los trabajadores por período de tiempo

Es importante darse cuenta que la función de producción expresa sólo relaciones físicas entre los insumos y el producto, no indica sobre los precios de los insumos o productos.

Factores de la Producción


Se dividen en tierra, trabajo y capital
1.       Tierra.- Lugar o espacio en el que se desarrolla el proceso productivo
ejemplo la empresa, la industria y los recursos naturales.
El factor tierra, se refiere al conjunto de recursos naturales empleados en el proceso de producción.
2.       Trabajo.- Se entiende por la actividad humana, tanto física como intelectual.
3.       Capital.- Todos los elementos que intervienen en la producción como la organización, las maquinarias, etc.
Los recursos que se emplean para producir bienes y servicios constituyen el capital. Se pueden distinguir 3 clases:
Capital físico: Es el formado por elementos materiales tangibles: edificios, materias primas, etc.
Capital humano: Es la educación y formación profesional de los empresarios y trabajadores de una empresa.
Capital financiero: Es el dinero que se necesita   para formar una empresa y mantener su actividad.

Combinación de los Factores Productivos


En la producción, es aquella que tiene un coste mínimo dado el nivel de producción.
Es la combinación entre tierra trabajo y capital, con ellos dando un nivel de producción alto a un gasto mínimo
·         Presupuestando
·         Elegir la combinación productiva optima (maximizando la producción para un costo dado)
·         Minimizar el costo para un volumen de producción dado
·         Y aumentando la escala y senda de expansión


Complementariedad y Sustitución


Complementariedad: Se da cuando al incrementar el uso de un bien tenemos que aumentar el uso de otro, por ejemplo cuando crece la familia al cabo de un tiempo aumenta la cantidad de uso de pasta de dientes y así aumenta la cantidad de uso de hilo dental.

Sustitución: Consiste en adquirir un bien que me dé el mismo uso que otro pero a diferente precio en relación a mi ingreso, por ejemplo al aumentar el precio de las tortillas la gente la puede sustituirlas por bolillo, porque es más barato consumirlo

Producción en la Empresa


actividad que sirve para crear, fabricar o elaborar bienes y servicios.
capacidad de crear determinados bienes en un periodo de tiempo determinado

Elementos del Proceso Productivo


1.       Materia Prima
2.       Mano de Obra
3.       Método de trabajo
4.       Máquinas
5.       Medio Ambiente.- La falta de orden y limpieza atenta contra la obtención de buenos productos
6.       Medición. Se refiere a todo tipo de medición que se hace en el sector. Por ejemplo: cantidad de piezas fabricadas, tiempos standard de operación, cantidad de piezas conformes y no conformes, mediciones hechas sobre piezas, productividad, cantidad de retrabajos, etc.
7.       Managing. Es el reporte de todo lo anterior a la jefatura o gerencia, elevando los logros y necesidades de su sector.
V. ANÁLISIS DE COSTOS

El Costo Fijo Medio y el Costo Variable Medio


CT (Costo total) = CF (Costo fijo) + CV (Costo Variable).
Costos fijos.- Son los que tienes que pagar cada mes, vendas o no vendas, ganes o no ganes; como los salarios, el arriendo, la seguridad social de los empleados
Costos variables.- Son los que tienes cuando produces, como las materias primas, los seguros, el transporte etc. Varian casi todo el tiempo
Costo variable medio, se suman todos los costos variables en que incurres para una determinada cantidad producida y la divides por la cantidad de productos total

El Costo de Oportunidad


Es la utilidad que se sacrifica en el producto A por un producto B.
Ejemplo 2: Un ejemplo clásico de costo de oportunidad se presenta cuando una persona debe decidir entre estudiar una carrera universitaria, o trabajar. Si decide estudiar, el costo de oportunidad es lo que recibiríamos en el mejor trabajo que podríamos encontrar si no estudiásemos. Esto puede estar representado por el salario del trabajo, la experiencia laboral, el prestigio social que implica ese trabajo, etc.

El Costo de Oportunidad y las Decisiones


Aquí se aplica la frase que:
“A toda acción corresponde una reacción”
según la decisión que tome entre dos productos o servicios, renuncio a una utilidad por obtener otra

III. APLICACI0NES DE ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA, LA ELASTICIDAD DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

III. APLICACI0NES DE ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA, LA ELASTICIDAD DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

Conceptos de Elasticidad


Es una medida del grado de respuesta del cambio de una variable debido al cambio de otra
Mide la variacion de la cantidad demandada ante una variacion del precio.
Elasticidad-precio de la demanda = variacion % de la cantidad / variacion % del precio

Tipos de Elasticidad


Demanda perfectamente elastica (elasticidad=infinito)
Demanda elastica (elasticidad mayor que 1)
Demanda con elasticidad unitaria (elasticidad = 1)
Demanda inelastica (elasticidad menor que 1)
Demanda perfectamente inelastica (elasticidad menor que 0)